Opteam 2S une approche et des valeurs
pour la performance durable
Ingénierie environnementale.
Optimisation des impacts et des coûts.
Performance globale et stratégie RSE.
OPTEAM 2S est une société spécialisée dans l’optimisation et la réduction des impacts et des coûts environnementaux. Nous accompagnons les entreprises depuis le diagnostic initial, à la mise en œuvre et au pilotage de la nouvelle organisation, avec un plan d’action adapté à leurs besoins et leurs attentes :
- Réduction des impacts,
- Optimisation des coûts,
- Recherche de performance globale et stratégie « Zéro déchet »,
- Mise en œuvre de l’organisation RSE en rapport avec leurs ambitions.

Chaque entreprise est différente. En effet, ses sensibilités, problématiques et enjeux lui sont propres et il est nécessaire, pour avancer de manière progressive et pertinente, de se poser les bonnes questions et d’y apporter les réponses adaptées :
- Quel est l’impact précis du fonctionnement de votre entreprise ?
- Quels sont les risques et opportunités ?
- Quelle est ma stratégie à court, moyen et long terme ?
- Par où commencer ?
- Quels « outils », ressources, moyens allez-vous devoir choisir et mobiliser ?
- Des aides et subventions existent-elles ? Mon organisation est-elle en droit de les obtenir ?
- Comment choisir des partenaires qui vont pouvoir m’apporter un accompagnement adapté à mes attentes … ?
Des valeurs fortes au service de la réalisation de nos missions
Après de très nombreuses missions, menées à bien dans des environnements différents, nous avons créé OPTEAM 2S pour répondre, de façon pragmatique et experte, à un objectif ambitieux : apporter le même degré d’expertise à nos clients, que leurs ambitions soient, simplement de réduire les coûts environnementaux ou de s’inscrire dans le cadre d’une stratégie globale … !
En plus de 600 missions, nous avons accompagné, avec succès, près de 5 000 sites, totalisant plusieurs millions d’euros d’économie sur le poste Environnement, et pour un grand nombre, leur ouvrant la voie à la performance globale de leur organisation.
Les valeurs, qui nous transportent, balisent notre route et nous rappellent le cap à tenir :
Innovation /// Audace /// Expertise /// Respect /// Partage /// Responsabilité /// Fiabilité /// Rigueur /// Indépendance /// Cohérence
Outils et méthodologie
- Des interlocuteurs experts – docteurs, ingénieurs, techniciens – mènent une analyse globale de la performance de votre entreprise et vous apportent des conseils, des réponses globales à vos attentes tout en vous accompagnant sur l’ensemble du processus d’amélioration continue.
- Pour ce faire, ils déploient une palette d’outils et méthodologies adaptées à la gestion de la problématique de votre entreprise :
- Diagnostic du poste Environnement,
- Audits déchets, énergétiques, qualité de l’air, bilan carbone
- Système de management, ISO 14001 / ISO 18001 / ISO 26000 / ISO 54001, Lean Six-Sigmas
- Etudes de mise en conformité, de faisabilités, de dimensionnement…
Accompagner les dirigeants avec une offre adaptée
Opteam 2S a construit son offre d’accompagnement autour de 2 pôles distincts et complémentaires.
Réduction des coûts,
ingénierie et
optimisation environnementale
Performance
globale et durable,
stratégie RSE
Audit / études
Conseil opérationnel
Accompagnement
Système de management
Green Lean
Stratégie RSE
Autour de ces 2 pôles, Opteam 2S accompagne les dirigeants dans la prise en compte et l’intégration de la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) dans la stratégie d’entreprise appliquée au quotidien par leurs collaborateurs.
Ainsi, selon le ou les axes d’amélioration continue ou d’optimisation de process identifiés, nous faisons intervenir des experts dans leurs domaines de prédilection :
- Valorisation des déchets et des démarches « Zéro Déchet »,
- Analyse des effluents et co-produits, au choix et la mise en œuvre des technologies et filières ad’hoc,
- Optimisation des ressources : eau, énergies, matières…
- Performance énergétique des process,
- Technologies de pré-traitement des eaux,
- Traitement de l’air et du confort des opérateurs,
- Systèmes de pilotage,
- Management environnemental et la stratégie RSE,
- Performance Globale et du Green Lean.
Rapidement, vous verrez que ce qui pouvait apparaître comme une contrainte est en fait un véritable atout pour votre entreprise dans une stratégie durable.